Quel coaching choisir, comment faire le bon choix entre :

• Le Coaching d’Affaires
• Le Coaching Commercial
• Le Coaching Organisationnel
• Le Coaching en Vente
• Le Coaching de la Personne

Avant de développer, il faut savoir que le coach n’est pas un magicien qui va tout révolutionner en quelques coups de baguette magique et résoudre une problématique ou une situation en cinq minutes.

Même si on arrive rapidement à obtenir des résultats concluants après 1 ou 2 séances, le Coaching est avant tout un travail de fond et d’équipe, entre le Coach et le Coaché, qui repose sur la complicité, l’ouverture d’esprit, l’application de solutions et la persévérance sur le court et le moyen terme. Plus on avance, et plus on affine les résolutions. Pas à pas, le coaché prend de l’altitude, agit sous le regard attentif du coach, se libère de ses contraintes et finit par acquérir les réflexes automatiques guidé par la « bonne » méthodologie.

Quelle que soit la catégorie choisie (Coaching d’Affaires, Coaching Commercial, Coaching Organisationnel, Coaching en Vente, Coaching de la Personne) mon approche du coaching repose sur l’Humanisme, c’est qu’il est centré sur l’Individu. Il s’appuie sur la capacité innée de la Personne à vouloir se réaliser, et à mobiliser toutes les forces nécessaires pour son développement et son bien-être.

Quel est le rôle du coach selon la méthode développée par Didier Delgeniesse ?

Le COACH est avant tout à l’écoute.
C’est une oreille sensible et attentive de tout ce qui se dit et de tout ce qui se vit au sein de l’activité/entreprise, toujours en alerte avec les projets en cours. Connecté à la culture de la personne, le coach sait se faire discret et en même temps se montrer très présent
une fois que se révèlent certains faits ou vérités.

Le COACH est multi-tâches et chirurgical.
Il aborde tous les sujets, tous les aspects, des plus importants aux plus anecdotiques. Car c’est dans le détail qu’il va trouver les spécificités, l’originalité et l’inspiration de l’adaptation et du changement

Le COACH interpelle, suggère et oriente le débat d’idées.
L’interaction entre le coach et le coaché est primordiale. Le but étant de sortir l’Entrepreneur de sa zone de confort afin qu’il réagisse (positivement ou négativement) et engendre lui-même de nouveaux sujets de débat de par ses prises de position.

Le COACH prépare ses réunions.
Il rédige ses feuilles de route, prépare ses questions. Il lui arrive aussi de faire des recherches afin d’obtenir certaines informations dont il a besoin pour nourrir son travail. Appelé « Desk Research » ce travail de recherche est réalisé par des collaborateurs.

Le COACH est un technicien.
Il utilise toute sa palette de connaissances en gestion commerciale : marketing stratégique, marketing opérationnel, vente, communication, acquisition et fidélisation clients, organisation, finance, gestion, productivité.

Quel Coaching vous correspond le mieux ?
On vous invite à lire les spécificités de chaque catégorie via le menu du site. En résumé :

COACHING BUSINESS

• le Coaching d’Affaires va travailler sur la personne, sur sa capacité à piloter son activité, à manager et à se repositionner.
• le Coaching Commercial va aborder l’activité dans son approche économique holistique utilisant entr’autres les techniques de Marketing et Communication comme outils d’optimisation et de changements.
• le Coaching Organisationnel va se concentrer sur les problématiques de gestion du temps, d’optimisation des flux, de la rentabilité, et pour certains sur l’éviction des phénomènes de procrastination
• le Coaching en Vente vise la formation et l’accompagnement de toute personne dirigeante ou salariée à fonction commerciale, à adopter des comportements naturels et conformes aux attentes des clients et voire ainsi les chiffres de ventes augmenter.

COACHING DE LA PERSONNE

• le Coaching de la Personne s’adresse quant à lui aux salariés, managers, et indépendants, en recherche de solutions de mieux être dans leur vie privée et professionnelle associée. Basé sur la positivité, et la recherche de solutions comportementales, cet accompagnement permet d’aborder l’avenir avec plus d’apaisement et de sérénité.

Les 5 catégories de coaching n’ont bien évidemment aucune frontière. Les techniques d’accompagnement sont souvent mixées dans une proportion propre à chaque situation.